Инвестирование в апарт-отели, доход от 15 процентов в год.

С ПК СП НАСЛЕДИЕ вы можете стать владельцем одного номера в отеле либо доли в отеле и получать стабильный пассивный доход с небольших вложений:

• устойчивость к кризису;
• ежегодный рост актива недвижимости;
• ежемесячные отчеты по работе отеля;
• регулярный контроль за работой отеля;
• все бизнес-процессы на управляющей компании, Вам не нужно управлять операционными делами;
• может быть предоставлен беспроцентный займ кратный сумме вложенных средств, что увеличивает прибыль пайщика в два раза;
• налоговые преимущества при распределении доходов.

Инвестиции в отельный бизнес остаются одним из наиболее привлекательных направлений на рынке коммерческой недвижимости. По данным Knight Frank, в 2024 году средняя доходность гостиничных проектов в России составила 15% годовых, что существенно превышает показатели других сегментов коммерческой недвижимости. В условиях растущего внутреннего туризма и ограниченного предложения качественных средств размещения, этот тренд, вероятно, сохранится на ближайшие годы.

Для инвесторов, рассматривающих возможность вложения средств в отельные проекты, ключевым является вопрос выбора оптимальной организационно-правовой формы. Среди различных моделей особого внимания заслуживает потребительский кооператив, который имеет свои особенности и преимущества, которые необходимо учитывать при инвестиционном планировании.

Потребительский кооператив — это добровольное объединение граждан и юридических лиц, созданное для удовлетворения материальных и иных потребностей участников путем объединения имущественных паевых взносов. В России деятельность потребительских кооперативов регулируется Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом от 19.06.1992 N 3085−1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».

Ключевые особенности потребительского кооператива:

• Паевая основа участия — каждый член кооператива вносит паевой взнос, который определяет его долю в имуществе кооператива и объем прав на использование объекта недвижимости.
• Некоммерческий характер деятельности — основная цель кооператива не получение прибыли, а удовлетворение потребностей его членов, что влияет на налогообложение и распределение доходов.
• Демократическое управление — принцип «один член кооператива — один голос» независимо от размера пая, что уравнивает права участников в управлении.
• Гибкость внутренних отношений — возможность установления различных условий использования объекта недвижимости для членов кооператива через внутренние документы.
• Ограниченная ответственность членов — участники несут ответственность в пределах своих паев и дополнительных взносов, определенных уставом.

Преимущества потребительского кооператива для инвестиций в отели

• Налоговая эффективность — как некоммерческая организация, кооператив имеет определенные налоговые преимущества, в частности, при распределении доходов между членами.
• Гибкость пользования активом — возможность сочетать личное использование с получением дохода от коммерческой эксплуатации.
• Низкие бюрократические барьеры — относительно простая процедура создания и регистрации по сравнению с акционерным обществом.
• Защита прав миноритариев — принцип «один член — один голос» защищает интересы мелких инвесторов.
• Возможность поэтапного расширения — кооператив может принимать новых членов для дальнейшего развития проекта.
• Беспроцентный займ кратный сумме вложенных средств, что увеличивает прибыль пайщика в два раза.